为加强市司法局干部队伍能力建设和作风建设，正确评价工作人员德才表现和工作实绩，雅安市司法局坚持“三个突出”夯实平时考核工作实效，有效提高队伍干事创业的热情。

　　突出目标导向，变“年度糊涂账”为“平时算细账”。坚持定性和定量相结合，根据不同级别不同岗位人员的特点和要求，将考核指标分为共性指标、个性指标和弹性指标。共性指标方面，聚焦干部队伍日常监督管理方面的重点问题，结合请销假、保密、纪律作风、廉政、绩效考核等内部管理制度，在增强平时考核的针对性和可操作性的同时，用平时考核的刚性约束推动机关内部管理制度的落实。个性指标方面，主要以被考核对象的岗位职责和所承担的工作任务为依据，突出完成工作数量、质量、效率以及成效等，推进个性指标的标准化考核与评价。弹性指标方面，细化为表彰奖励、工作亮点、对外宣传等项目，对符合加分条件的进行审核加分，使评分指标更加科学合理。

　　突出见人见事，变“印象打分”为“精准评分”。严格执行考核程序，按照总结述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次等环节组织实施。成立局机关工作人员平时考核工作领导小组，由局主要领导任组长，各班子成员为成员。建立考核工作监督检查机制，考核领导小组定期、不定期开展对考核制度执行情况的监督检查。通过检查指导，及时纠正考核中出现的问题，确保考核质量。在考核评价方式上，采取自我总结评价、同事民主评议、科室负责人评议、分管领导评价与主要领导评价相结合的分级考核评价，建立考评评价层次清晰、责任主体明确的考核模式。

　　突出结果运用，变“好坏一个样”为“优劣大不同”。旗帜鲜明政治标准，坚持严管厚爱和激励约束，将平时考核作为公务员年度考核的重要依据，与公务员选拔任用、职务职级、奖惩培训等工作结合起来，切实发挥年度考核的激励约束作用。对平时考核一贯表现优秀的机关工作人员，在选拔任用、职务职级晋升、奖惩培训等方面优先考虑；对年度考核为基本称职、不称职等次的公务员，按照相关规定，区分不同情形采取批评教育、诫勉谈话。2023年度考核确定优秀等次的公务员中，均是平时考核结果评定“好”等次较多者，切实做到论实绩行奖惩，真正让平时考核成为从严管理干部、激发干事创业的锐利武器。